Le défi d'être dirigé à distance

Depuis la pandémie de coronavirus, il est devenu normal de diriger des équipes à distance et via des outils numériques. Cela te pose autant de nouveaux défis qu'à ton manager.

Dans les environnements de travail modernes, les membres des équipes de travail sont de plus en plus souvent répartis sur différents lieux de travail. Tu travailles actuellement dans un bureau à domicile, un collègue de travail est chez un client, un autre dans un espace de coworking. Il est rare que vous soyez tous sur place dans l'entreprise. Cela représente un défi pour toi, mais encore plus pour ton chef.

Danger de la distance visuelle

Si ton responsable ne te voit que rarement en personne, il lui est difficile de constater deux choses : Ce que tu es en train de faire et comment tu te sens. D'un autre côté, tu ressens moins la présence de ton chef ou de ta cheffe.

Crée une proximité avec le chef ou la cheffe

Comment peux-tu contribuer à créer malgré tout une proximité avec ton chef ? Nous te recommandons :

  • Echange virtuellement avec ton responsable aussi intensément que si vous étiez tous les deux sur place.
  • Discute avec elle de la manière dont vous pouvez collaborer à distance.
  • Tiens ton chef au courant de ton travail et de tes projets.
  • Informe également ta supérieure ou ton supérieur de ton état de santé.
  • Demande si tu as besoin d'aide et de soutien.
    Aborde ouvertement les problèmes ou les conflits.
  • Donne à ton responsable un feed-back sur la manière dont tu te sens par rapport à la direction.
  • Demande des entretiens réguliers avec tes collaborateurs. En cas de gestion à distance, ceux-ci devraient avoir lieu plus souvent qu'une fois par an, par exemple tous les trimestres.

Si tu suis ces conseils, tu te sentiras mieux et ton responsable aussi.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Auteur-e

Hansjörg Schmid

Hansjörg Schmid

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